LEGO SERIOUS PLAY

Facilitiamo workshop con la metodologia del Lego Serious Play

Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® è una tecnica di facilitazione finalizzata a sviluppare i processi di comunicazione, la capacità di problem  solving e la generazione di pensiero creativo e strategico. I partecipanti sono guidati ad approfondire un argomento attraverso una serie di domande, che li spingono ad abbandonare gli schemi di pensiero quotidiani per comunicare in modo più efficace ed immaginativo. 
Importante nel processo di  facilitazione è la metafora. Il nesso tra metafora e apprendimento è stato ampiamente studiato: le metafore generano concezioni innovative, rivestendo un ruolo costruttivo e creativo nell’attività cognitiva degli esseri umani. 

Perché introdurre il LEGO® SERIOUS PLAY® nella tua azienda?
I workshop di LSP possono portare numerosi vantaggi:

  • permettono a manager e collaboratori di affinare le proprie abilità individuali e relazionali;
  • favoriscono un nuovo approccio al lavoro, a cui i partecipanti si avvicinano con maggiore fiducia, impegno e intuizione;
  • coinvolgono ogni partecipante nello stesso modo;
  • stimolano la produzione di idee innovazione e la risoluzione di sfide e problemi complessi.

Vuoi scoprire di può sui nostri workshop di Lego Serious Play? Contattaci per una call o una demo di approfondimento scrivendo a info@wattajob.it o utilizzando il form seguente. 

    LEGO SERIOUS PLAY: PRESUPPOSTI DELLA METODOLOGIA

    attività workshop lego serious play
    • Sappiamo molto più di quanto pensiamo
    • Viviamo in un mondo complesso e adattivo. 
    • Viviamo in un mondo non lineare né prevedibile. 
    • La conoscenza viene dalle mani. Le mani sono collegate per il 70/80% alle cellule del cervello. 
    • I leader non hanno tutte le risposte; il loro successo dipende dall’ascolto degli altri. 
    • Quando le persone hanno la possibilità di contribuire, il business diventa più sostenibile. 
    • Tutti i membri del gruppo devono essere coinvolti nei processi. 

    LEGO SERIOUS PLAY: IL CORE PROCESS

    La facilitazione Lego Serious Play prevede un “Core Process” formato da 4 step:

    1. Quesito. Il facilitatore pone una domanda al gruppo. La domanda è strettamente collegata all’obiettivo che l’azienda vuole conseguire.
    2. Costruzione. Ogni partecipante in pochi minuti risponde alla domanda utilizzando i bricks Lego e costruendo un proprio modello.
    3. Condivisione. Ogni partecipante condivide con il resto del team la storia del modello che ha costruito.
    4. Riflessione. Si procede con una riflessione individuale e collettiva sulle idee e sui pensieri fondamentali che sono emersi da parte di ogni partecipante.
    lego serious play - core process

    WORKSHOP LEGO SERIOUS PLAY: CASE STUDY

    TEAM
    DEVELOPMENT

    Sviluppare e migliorare le relazioni all’interno di un gruppo di lavoro

    sviluppare Empatia - icona

    Si parte da se stessi, dal proprio contributo specifico e dalla propria visione del futuro, per costruire quindi insieme ai colleghi una visione condivisa. 

    Un percorso che porta a riflettere su: 

    • l’organizzazione e le interconnessioni tra le persone, basate sulle diverse competenze tecniche e soft; 
    • le persone al centro, a partire da quelle ispirate e dalla leadership, che indica la visione futura e il percorso per raggiungerla; 
    • la consapevolezza delle molte opportunità che possono essere colte. 

     Obiettivi raggiunti:

    • attivare una strategia di “cambiamento per contagio”, che sostenga la crescita del gruppo con percorsi di affiancamento e di formazione in grado di favorire un nuovo stile di leadership;
    • aumentare le opportunità di contatto tra diverse funzioni per incoraggiare l’ibridazione di culture diverse; 
    • cogliere l’opportunità di smart working per sviluppare la fiducia e consolidare nuove modalità di collaborazione. 

    COLLABORAZIONE
    DA REMOTO

    Smart Working: come promuovere una leadership collaborativa

    collaborazione da remoto - icona

    Cosa significa davvero lavorare in smart working? Quali sono le opportunità e i rischi che questa nuova metodologia di lavoro porta con sé? Come riuscire a superare la paura del cambiamento da parte di capi e collaboratori?
    Il workshop si concentra sulla costruzione e sulla condivisione di una storia, a partire dalla richiesta di costruire il proprio modello ideale di giornata in smart working. 

    Dopo la costruzione di modelli individuali, i partecipanti sono invitati a condividere il proprio modello con gli altri e infine a costruire un modello condiviso, in modo da poter riflettere sui punti comuni e sulle diverse prospettive. 

    Particolare attenzione è dedicata al tema della fiducia: uno dei pilastri dello smart working. Fiducia in se stessi, fiducia negli altri e fiducia nelle relazioni. L’attenzione si focalizza su come poter sviluppare e rafforzare relazioni di fiducia nell’ambiente lavorativo, in modo da creare i presupposti di una collaborazione produttiva ed efficace anche da remoto. 

    Obiettivi raggiunti: 

    • individuare attività e format per rendere l’attività da remoto più coinvolgente; 
    • comprendere i diversi punti di vista nei confronti dello smart working; 
    • stimolare e accogliere il contributo di tutti; 
    • allineare e coordinare meglio le persone; 
    • sviluppare un piano d’azione condiviso. 

    DIGITAL
    TRANSFORMATION

    Gestire le persone nella digital transformation

    collaboration nel modern workplace e microsoft teams - wattajob

    Automazione, cloud, dematerializzazione, mobile, virtualizzazione … Digitalizzare significa soprattutto cambiare mentalità e abitudini e in questo processo è quindi essenziale partire dalle persone prima ancora che dalla tecnologia.
    Quale dovrebbe essere il ruolo di un buon manager in un contesto di trasformazione digitale? Come agire per facilitare il cambiamento all’interno dell’azienda? Abbiamo cercato di rispondere a queste domande! 

    Immaginiamo di essere nel 2030, in un mondo del lavoro ormai molto cambiato, anche grazie alla trasformazione digitale. In questo rinnovato contesto è stato chiesto ai partecipanti al workshop Lego Serious Play di rappresentare l’identikit del miglior manager possibile. 

    Obiettivi raggiunti: 

    • costruire e sviluppare le dinamiche di team; 
    • individuare nuovi driver e metodologie di collaborazione digitale; 
    • elaborare e valorizzare i diversi punti di vista; 
    • negoziare e condividere meglio le proprie idee; 
    • sviluppare principi guida semplici e condivisi. 

    Vuoi scoprire di più sui nostri workshop Lego Serious Play o partecipare a una demo?

    Scrivici a info@wattajob.it o utilizza il form di contatto a fianco.